El concejal delegado de la Sociedad de Desarrollo, Alfonso Cabello, va más allá en el balance del Carnaval, mientras se escuchan los ecos de una edición inolvidable. "Acabamos de vivir una edición que ha sido histórica para Santa Cruz", admite, pero abre miras y no se quiere centrar en el Sábado de Piñata y del concierto de Juan Luis Guerra. "Ha incrementado la ilusión no sólo por ese éxito, sino también por un cúmulo de pequeños aciertos que han permitido una gran edición: el Entierro de la Sardina, la Gala...". Son los argumentos que le permiten a Alfonso Cabello "vender su libro": la promoción turística del Carnaval.
A raíz de la propuesta hecha pública por Ashotel para que sea una realidad la marca Carnaval 365, o el uso del atractivo de la Fiestas de Interés Turístico Internacional desde 1980 como reclamo para visitar la capital cualquier día del año, Alfonso Cabello admite que "ya hemos encontrado las palancas necesarias para generar dinero los diez o quince días de Carnaval". El siguiente reto, "generar ingresos vinculados a la fiesta el resto del año".
El responsable de la Sociedad de Desarrollo advierte que "tenemos que digerir la expectativa turística que se ha generado sobre el Carnaval", y eso pasa por "seguir trabajando en cómo tenemos que ofertar más productos a la touroperación". Plantea paquetes complejos, que no se queden en la oferta de una entrada para la gala. "¿Quieres venir a la elección de la reina? Te va a costar 60 euros que incluyen, además de la entrada al espectáculo, la visita a la trasera del escenario donde se montan los trajes de los diseñadores, además de la Casa del Carnaval". "El Carnaval llega con retraso a generar un producto de interés económico para el sector turístico", sentencia Alfonso Cabello.
Admite el responsable de la Sociedad de Desarrollo que fue hace tres años cuando se ofertó el paquete de la reina. Entonces no lo vendieron como entrada, sino que "sembraron" entre los directores de los hoteles y algunos agentes comerciales de la touroperación, a los que le presentaron ese producto que hoy ya se reclama.
La Casa del Carnaval juega un papel fundamental en la estrategia que se traza la Sociedad de Desarrollo para los 365 días del año. "En un año y medio ha recibido más de 24.000 visitantes; estamos al nivel de cualquier museo que lleva muchos años". Y va más allá Alfonso Cabello: "Hay museos en la isla de Tenerife que no tiene más de 3.000 o 4.000 visitantes durante todo el año"; claro que las instalaciones tienen un horario amplio "porque tenemos vocación turística", cuenta el concejal.
Quien trabaja duro y bien, suele recoger
buenos resultados, mal que les pese a otros que se ponen celosos (o
envidiosos) y se "recarcomen" por dentro. Este es el caso de Gladis De
León León, (concejala en materia de Fiestas y presidenta del Organismo
Autónomo de Fiestas y Actividades Recreativas de Santa Cruz de Tenerife)
y de su compañero de corporación, Juan Alfonso Cabello Mesa (teniente
de alcalde y concejal del Área de Planificación Económica, Empleo,
Turismo y Comercio, así como máximo responsable de la Sociedad de
Desarrollo. 
